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针对上市公司应收应付账款传统的保理模式与创新型保理模式的区别!
时间:2018-06-19 09:07   来源:未知   编辑:冠冠贷小编
      经过2017年的洗礼,我们终于迎来了新的一年--2018年,从金融市场的角度来说,2017年是一个金融政策年,尤其对于上市公司在融资方面的政策层出不穷。比如,对于大股东股票质押的质押率以及质押折扣或者其他的方面都做出了限制,还有对一些通道业务,私募业务也做出了规定,因此可以说,2018年对于上市公司来说,在融资方面压力更大。

     鉴于此,对于应收或者应付体量比较大的企业,能够解决这块儿的资金问题,无疑对上市公司来说是比较迫切的需求。

     我司推出的针对上市公司及其子公司供应链金融模式,就是全面解决上市公司及其子公司的应收应付融资。我司的融资模式与传统的保理融资模式有很大区别,下面就列举一些做一个对比。

     1.传统的应收应付保理融资模式一般都需要确权,公告,而我司的应收应付融资模式不需要确权,公告。

     2.传统的应收应付保理模式一般解决的是上市公司与大型经销商以及供应商之间形成的应收账款以及应付账款的融资需求,而我司则侧重解决上市公司及其子公司与小而零散的经销商以及供应商之间的应收应付。从而盘活零散的资金需求。

     应付:

     1、降低企业的采购成本:如果我们(供应链解决商,C)把货款提前垫付给核心企业(A)的供应商(B),那么无疑增强了核心企业的议价能力,从另一个方面来说,降低了核心企业的采购成本。

     2、拉长账期,解决企业资金还款压力:一般核心企业与供应商形成的帐期在3-6个月,那么我们把货款垫付给供应商的同时,与杺心企业达成一个新的帐期,比如一年。这样无疑使核心企业的还款周期拉长。

     应收

     计入现金,调整报表结构,应收账款我们是直接买断。从财务角度计入了现金,也可以说降低了负债。

     操作流程优势:

     1、电子化操作,融资简捷,方便,快速,高效,降低企业融资成本。

     2、小额应收也可融资,可以多笔循环融资。

     以上就是我司合作推出的上市公司核心企业针对上下游供应商以及经销商的创新型供应链金融模式。希望能够实实在在解决上市公司在此方面的需求。为上市公司公司的更大发展添砖加瓦。

    
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